Entreprise cotée avec actionnariat international dans le domaine des énergies éoliennes.
Recrutement du Président du Conseil de Surveillance avec une forte connotation financière.
Mission menée en 3 mois.
Depuis, l’entreprise a réalisé une augmentation de capital de 55 millions d’Euros et fait entrer Général Electric pour 22% dans son capital.

Entreprise familiale dans le domaine des biscuits (le célèbre biscuit rose de REIMS), 8 millions d’Euros de CA.
Recrutement de deux administrateurs, un généraliste pour épauler le développement d’une nouvelle filiale et un spécialiste du développement commercial pour la holding de tête.
Nous avons effectué cette double mission en trois mois.

Entreprise cotée de jeux video, confrontée à une pression des actionnaires pour remettre à plat sa gouvernance d’entreprise.
Recrutement d’un administrateur indépendant.
Mission menée à bien en 4 mois.

Entreprise familiale. Recrutement d’un administrateur indépendant qui connaissait parfaitement le monde des PME familiales et de la grande distribution.
Mission menée en 3 mois.

Entreprise familiale. Recrutement d’un membre du conseil de surveillance pour bénéficier d’un regard extérieur.
Mission menée en 6 mois.

Société cotée à dominante familiale dans la promotion immobilière et hôstellerie de plein air. Recrutement d’un administrateur indépendant à connotation financière.
Mission menée à bien en 3 mois avec un impact important sur la stratégie financière de l’entreprise.
Nous avons depuis et avec succès mené à bien une mission de recrutement du secrétaire général de la société et d’un consultant en développement.

Recrutement d’un directeur général futur repreneur de l’entreprise et d’un administrateur. Le décès très brutal du chef d’entreprise n’a pas permis d’aller au bout de la mission. Bien à regret car l’administrateur pressenti aurait pu jouer un rôle fondamental pour l’intérêt des ayants droits, en management de transition, si nous avions pu agir à temps.

Recrutement d’encadrement humain et technique.
Tous les candidats retenus ont rempli leur mission.

Recrutement de directeurs de filiales étrangères.
Intégration rapide et réussie dans des conditions complexes.

Evaluation des candidatures de l’équipe de Direction.
Intégration rapide des profils finement choisis pour leurs affinités avec le groupe.

Recherche de dirigeants de centre de profits, entrepreneurs et capables d’adhérer aux process du groupe.
Recrutements et intégrations réussis.

Acteur majeur de l’hébergement en France. Recrutement du Directeur Général et du Directeur Technique
Après 3 ans, le Directeur Général a pris en main une autre société du groupe pour accompagner son développement et le Directeur Technique est devenu Directeur Général avec une croissance à deux chiffres.

Recrutement d'un Directeur Général
Recrutement d'un DG à fort potentiel en moins de 3 mois.