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Nos offres
Coaching Professionnel
Avec une approche pragmatique et très opérationnelle, ALTHEO-RH accompagne individuellement les cadres, les managers et les dirigeants dans le développement de leurs performances et de leur potentiel.
Notre mission : Optimiser les atouts humains et professionnels des cadres, managers et dirigeants dans l'exercice de leurs responsabilités. Cette démarche intervient le plus souvent dans une phase de changement, à une étape charnière de leur vie professionnelle.
4 grandes typologies de coaching :
- Coaching centré sur la personne.
- Coaching centré sur la relation.
- Coaching de managers.
- Coaching de dirigeants.
- Coaching centré sur la relation.
- Coaching de managers.
- Coaching de dirigeants.
Exemples de réalisations menées par nos coachs certifiés :
›› Coaching de performance :
pour accompagner de façon très opérationnelle une situation managériale (prise de poste, expatriation, constitution d'équipe, lancement d'un produit ou d'un projet complexe, .).
›› Coaching de carrière :
pour piloter ou réorienter une carrière au moment d'une reconversion ou d'une reprise d'entreprise.
›› Coaching de compétences managériales très ciblées :
pour mener à bien des négociations avec les clients, l'évaluation des collaborateurs, la gestion du temps et des priorités, la conduite de réunion, la prise de parole en public .
›› Coaching de crise :
pour faire face à une situation inattendue et prendre une décision à un moment clé de la vie de l'entreprise (ex: fusion-acquisition).
›› Coaching d'un dirigeant ou d'un repreneur :
pour révéler ses capacités et développer de nouveaux comportements liés à ses nouvelles missions.
pour accompagner de façon très opérationnelle une situation managériale (prise de poste, expatriation, constitution d'équipe, lancement d'un produit ou d'un projet complexe, .).
›› Coaching de carrière :
pour piloter ou réorienter une carrière au moment d'une reconversion ou d'une reprise d'entreprise.
›› Coaching de compétences managériales très ciblées :
pour mener à bien des négociations avec les clients, l'évaluation des collaborateurs, la gestion du temps et des priorités, la conduite de réunion, la prise de parole en public .
›› Coaching de crise :
pour faire face à une situation inattendue et prendre une décision à un moment clé de la vie de l'entreprise (ex: fusion-acquisition).
›› Coaching d'un dirigeant ou d'un repreneur :
pour révéler ses capacités et développer de nouveaux comportements liés à ses nouvelles missions.